4.13会议专题一：VR产品如何做到年盈利30万+

                          会议专题一：VR产品如何做到年盈利30万+

1、以产品盈利为导向如何确立重点频道运营?

（2018年4月13日晚19：30会议内容）

1）VR产品如何做到年盈利30万+

2、如何市场执行和路径？

1）市场需求和利润空间客观存在

2）如何解决人的问题（创业者和团队的关系）

3）如何目标量化、工作分解以及落地执行

3、会议内容：产品操作熟悉+业务营销+执行环节。

总部接下来会6期专题会议，针对主要盈利产品市场运营培训：

1、以产品盈利为导向如何确立重点频道运营?

（2018年4月13日晚19：30会议内容）

1）VR产品如何做到年盈利30万+

（2018年4月19日晚19：30会议内容)

2)红包圈产品运营：短广+红包佣金+品牌banner，商家裂变式广告营销利器，年利润20万+

关于VR产品运营邀请一些优秀盟友分享市场业务开展方面的经验！

（2018年4月26日晚19：30会议内容)

3) 抢购产品：大牌抢购形成商家的品牌促销活动，平均每周帮助5个商家搞一次抢购，如何做到年利润20万+

（2018年5月3日晚19：30会议内容)

4）五折卡产品：5万粉丝*粉丝转化率10%*年卡168=84万，10万粉丝*粉丝转化率10%*年卡168=168万。

（2018年5月10日晚19：30会议内容)

5）114产品：同城500家入驻商企，每家入驻年费365元（一天一块），500*365=182500,114产品年市场空间20万+

（2018年5月17日晚19：30会议内容)

6）活动产品：品牌营销活动（万能报名系统+线上投票+线下落地模式），市场年利润空间百万级。

2、如何市场执行和路径？

1）市场需求和利润空间客观存在

2）如何解决人的问题（创业者和团队的关系）

3）如何目标量化、工作分解以及落地执行

3、会议内容：产品操作熟悉+业务营销+执行环节。